团队拓展训练心得

　　1、事前的计划非常重要，好的计划是成功的一半。事前考虑到各种可能性，环境可能发生的变化，作出应对策略，就能为自己降低一份风险、多赢得一份成功的可能性。为客户推方案、产品的时候要充分考虑到客户的市场环境、消费者需求，思考客户需要的是什么样的产品，在推出的时候会遇到什么样的困难阻力，如何去解决，有计划有目的地实施推进。

　　2、有了一个好的计划，如何清楚地贯彻实施下去，要保证计划参与人都充分理解明白自己应该尽到的责任，不然的话计划就可能被打乱。

　　下午的拓展活动是“珠行万里”，每人一个管子，第一次传一个球到地上的水杯，第二次不允许说话，第三次传递两个球，一个高尔夫球、一个小玻璃球，难度一步步在增加。规则操作其实都很简单，但做起来并不简单，一次次尝试、一次次犯规、一次次重来了不知多少回，才摸索出一点点经验，但这并不足以支撑我们完成挑战，当中，幸亏有一个小伙伴学习了别队的经验，最终第二轮我们成功了。

　　1、要不断尝试，找出阻碍你成功的的那个关键点，便是TOC瓶颈，想办法克服瓶颈或者说能够减轻瓶颈所带给你的损耗。工作也是，要了解制约你向前一步的瓶颈是什么，我们找不到客户，找到客户不能成功拿到单的关键点是什么，外在原因或是内因，只有找到那个关键点，才能突破局限并且赢得胜利。

　　2、了解规则，但不被规则束缚。明确规则是为了让自己能更好地运用规则，不犯错避免不必要的伤害，同时要能够利用规则，找到规则中的漏洞，加以利用。

　　晚上是晚会舞蹈展示环节，虽然队伍中没有人会跳舞，但大家都认真地训练着，只要认真付出了，最终的结果就不怕被人笑话。

　　晚会之后，是残酷的成果验收，最后一名面临解散，看着他们将自己的队旗一点点地剪下，自己内心也非常难受，虽然不是自己的团队，但换位思考，如果是自己的队旗被剪碎，内心会作何感想，会不会是万分自责，想自己为什么不更加努力一点，为团队奉献一点，那样浓厚的沉重氛围压得人简直透不过气，除了哭、自责还能做什么，这只是一个模拟，现实会比它更为残酷，当你失败了，身后需要你照顾的人、父母的期望、内心的压力能把人逼近一个绝望的深渊，那样可怕。而领导者更是要付出比下级更沉重的代价，后悔是无用的，世上从未有后悔药，不是每一次的失败都能得到再一次机会。

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