如何开展2024团建活动

　　你见过那种所谓的“团建”吧——就是团队建设。

　　一个公司的工作伙伴在一起，着相同的服装，排队喊口号。又或是所谓的挑战自我，迎难而上，什么背摔、断桥、天梯等等。。。一天下来员工精疲力尽，虽然口上说着领悟到了种种，但心里却埋冤着人力资源部，花费大家的休息时间还来做这么强大的体力活动。我们公司的人，都很看不上那种团建，觉得没什么用。

　　不过，看过一篇帖子，大概的意思是说老板不傻，做这种团建没什么用，他自己是知道的，但是偶尔做一次，能迅速地把团队内形形色色的人分辨出来。

　　团队中存在着不配合，不乐意的人。对于这种人不是自己有两刷子就是本身的协作能力差，要么大用，要么不用。还有一种在团建里特别积极，特别配合的，通常主意不是最好的，但是用起来很好调动，很好差遣。

　　接触团建已有10余年，随着拓展培训市场的瞬息万变，每3年会有一次拓展公司的洗牌，无外乎就是优胜劣汰，资源整合。但是真正能持续发展的公司，是一直随着时代的进步，社会的发展，受众群体的变化而不断创新活动、方案、以及服务的，团建市场价格的良莠不齐也决定着所达效果的优良中差。

　　曾经有一位客户，在我们和另外两家公司的方案中进行选择，我们的报价最高(在预算范围内)，一家中等，第三家只有我们的三分之二，在面对价格的竞争以及节约费用的情况下，客户选择了价格最低的公司。活动结束不久，我接到了对方的电话，以遗憾的口吻告知了活动的整个过程与效果。。。。。。

　　很多客户，会将价格作为衡量产品的第一标准，其次是对产品的要求。当然在选择时可能会受到费用预算、老板异议等诸多因素的制约，但是从商品市场的定律来看：价格高的虽不一定是最完美的，但是价格低的绝对不会是好的。

　　目前的企业90后占据了绝大部分，团建的对象也正是这大部分的人员参与。90后喜爱什么?自由、新潮、创意、show无可厚非。如果仍以传统的思维来进行团建，可能仅是为做团建而做团建。几张照片，一份心得，对这些90后们可能所记忆的时间仅为一周或半月，之后呢?对于团建的记忆将逐渐模糊。抛开传统的团建思路，用新的方式让团队更加融合，将团建作为一次员工的轻松之行，提供“秀”的平台，让大家有自己的舞台充分展现自己。

　　风云际团建为更多的企业所解决的问题不仅仅是一场团建，在团建背后，有着对企业的推广、员工的包装、品牌的植入、企业员工关系的维护、培训的引入等等，让每一位员工轻松愉悦的体验属于自己的“真人秀综艺团建”。

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