为什么经费少的团建活动，还能达到团建活动效果

　　今天分析一下为什么这次团建成本少，效果却好很多?

　　"周五晚上唱歌的事情，报下人数，超过80%就继续，不够的话改时间。

　　接力报数吧，截止中午12点。"

　　开发和运营在两个地方办公，个别新同事还没相互认识，加上很久没有团建了，所以一个月前就跟大家打好招呼，这个月底唱K。上午在群里发了上面这条消息。

　　跟8月份那次的漂流团建活动比起来，这次顺利多了。

　　项目成立之后，平时活动的方式都是附近聚餐为主，正好8月份人员相对齐全，于是萌生了团建的念头。

　　原本想去武功山，群里发了通知，结果开发同学强烈建议去漂流，多数立场不坚定的小伙伴也就跟着附和。

　　想想也是，团建的目的就是让大家开心，没必要坚持去我认为好玩的地方，于是定下来去漂流。

　　为了协调大家的时间，选了周末，包了专车从公司出发。

　　提前让每个人报名，给每个人在网上买了保险、防水袋。

　　准备妥当，当天玩的很开心。

　　美中不足：最初报名的人不全，出发前几天有人临时退出。

　　为此，我想了很久：

　　(1)为什么有人不参加团建?此问题在这篇《员工为什么不想参加团建活动》文章分享过。

　　(2)为什么有人会找理由不想参加团建?

　　问题(1)容易理解，每个人难免都会有紧急事情，无法参加在所难免;

　　问题(2)我当时归结为集体意识不强，为此我甚至找人谈话，强调集体意识的重要性。这种话其实并不好讲，尤其是怎样让人感觉讲的“有理”。过了段时间，我才意识到这次犯了错：集体意识确实很重要，问题是我忽略了周六是大家的私人时间，我没有道理要求大家用私人时间参加集体活动，即使公司为此付出了成本，即使我把“集体意识”说的多么重要。

　　结论：

　　1、不要想着一个团建活动满足所有人期望，满足多数人就可以了，所以这次团建活动定了个80%的指标;

　　2、不要选在周末，原则上，周末是大家的私人时间;

　　3、不要指望发号施令能起到多大作用，不要以个人意识代替集体意识，多注意沟通和引导方式。

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