户外拓展心得1000字

　　为了新员工迅速融入组织、提升团队信任感、提升新员工对企业文化的认同，11月25日至26日，公司组织了50名新员工，进行了为期两天一夜的户外拓展训练。

　　拓展从我们的价值理念的认知和理解开始，教练要求我们能够大声、自信的说出邦泽人的价值观念，但是由于我们未能达到教练的要求而必须接受双手撑地的惩罚，直至可以大声完整的说出邦泽的价值理念。

　　虽然这只是正式的素质拓展活动之前一个对公司企业文化理念认知的一个小小检验，但是从我们被惩罚的结果可以看出，我们对于邦泽人的价值理念并未理解透彻，不能准确、完整、自信的将邦泽人的价值理念念出。接下来我们便进行了正式的素质拓展活动，活动基本为团队活动，包括：信息传递、团队文化展示、珠行千里、小组排练舞蹈、穿越生死线、交通疏导、物种进化、数字游戏、狼来了、共同进退、攀爬毕业墙，在这些素质拓展活动中，最令我印象深刻的的信息传递和共同进退这两个项目。

　　信息传递：有一组从1至13的数字牌，要求每个小组组员以最快速度按从大到小的顺序将牌翻开，每次去一个人翻，如果翻错了就再把牌扣过去，之后返回，由下一个人继续翻，不允许用纸和笔记录牌的方位和信息。这个项目类似我们的工作流程，每一项工作都有它的工作流程，当上一环流程准确的完成了，才能进行到下一环节，如果上一环节不能准确完整就只能一直重复这个环节直至能够准确完成该环节的任务，当我们作为工作流程当中的一个环节时，我们需要明确自己的责任、准确而又有效率的完成自己的任务，才有利于整个工作流程的完整，实现工作流程的目的。

　　共同进退：它是一组数字牌，从1-30，以随机的顺序放在一个圆圈内，然后由各小组队员有顺序的从1-30依次拍完，以时间为限，评出最后的获胜小组。项目看似简单，但是制定了规则后，就变得有难度了，它规定：1、设定数字牌所在的圆圈为一个立体空间里，该空间随时随刻只能拥有一个人(包括肢体);2、在拍数字的时候，只能从小到大的顺序，不能出现错拍、漏拍、抢拍、重拍;3、在拍的过程中，所有人员不能讲话，拍完最后一张数字牌后，所有队员必须回到起点，才算完成任务;4、共进行5次操作，用时最短且成绩有效的小组为获胜者，其余小组的队长和政委则按轮次分别接受30个、60个、90个、120个、150个的俯卧撑惩罚。

　　在实现这个不平凡的过程中你需要明确自己工作岗位职责，在确保自己能够正确高效完成自己任务的前提下，同时不断的提升自己的业务能力，去追赶那些同行业同岗位比你优秀的人。

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