2000字拓展训练感悟

　　前不久，我们公司选出四十位管理人员去北京拓展培训。我有幸在其中，培训期为两天，为了不影响公司正常货期，培训时间就定在周六和周日。

　　星期六早上，我们出发去北京拓展基地。两个钟就到目的地，此次拓展培训是军训式管理，所以比较严格。在宾馆放好行李包包后，就赶紧去操场集合。排好队，点完名。教练让培训师给我们发一套训练迷彩服，限制全体人员十分之内必须全部穿戴完毕集合排好队，谁若超时，就罚操场跑五圈。拓展教练的"军令如山倒"让大家十分配合。队伍迅速整理好了，分四队，每队十人。

　　正式开始第一个拓展活动环节:开营破冰——通过一系列的破冰热身游戏激发学员的参与热情。制定队名、队歌、队训、队徽、选出队长。其目的提升学员的参与度，树立较强的纪律意识。

　　第二个拓展活动环节:击鼓颠球——将一个球放在鼓面上，在大家的通力协作下，使鼓有节奏地平稳地把球连续地颠起。球不可掉地上，人不能碰球和鼓面，创造更多的颠球记录。其目的培养取长补短、体现团队齐心协力合作精神、科学组织和策划能力。了解详细游戏规则请点击《拓展项目击鼓颠球》文章。

　　第三个拓展活动环节:不倒森林——团队所有成员每人一根梅花桩共同撑起一片森林，学员围成一个圈，用右手的手心向下放置直立的梅花桩上，然后所有人围绕梅花桩组成的圆沿同一方向跑动，后面人要保证放手自己的桩之后迅速用手掌平放接住前面人的桩，不能用手抓，更不能触及人手以外的部分也不能歪倒地。其目的提高决策能力，学习如何突破思维定式，持续不断地进行创新。

　　第四拓展活动环节:极速60秒——用绳子围起的圆圈里面散有时候了1一30这些数字，小组成员通过集体的沟通方案依坎跑到圈外，争取在最短时间，按顺序拍打数字。随着规则的不断变动，而寻求解决方案。在项目进行过程中教练会不断加大难度与变化挑战规则。其目的培养创新意识合理的分工与合作，反复考验团队沟通协作的能为和执行能力。了解详细游戏规则请点击《拓展项目极速60秒》文章。

　　第五个拓展活动环节:七巧板——将团队分成若干个小组，模拟企业的不同部门或各个分支机构，共同完成一系列复杂的任务。其目的培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念，体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。了解详细游戏规则请点击《拓展项目七巧板》文章。

　　第六拓展活动环节:目标市场——小组在规定的时间内把一副牌按照一定的规律将它解码出来，模拟市场环境，派市场人员考析市场并做宏观调控，关键是市场人员带回的信息是否全面而准确。其目的是对全新角度管理的诠释。

　　第七拓展活动环节:沙场点兵——通过角色扮演(司令、观察员、士兵)，演出一场激烈的雷战。观察员只能做动作，不能讲话。司令背对战场坐下，靠面前的观察员动作指挥作战，士兵全部蒙上眼睛，在绳子围成的大圆圈内，看不到，也不能说话，地面有地雷和炸弹。一切行动靠圈外的司令指挥。拿炸弹攻击对方，幸存者多为胜方。其目的商场如战场，在激烈竞争中获胜很大成功取决于团队领导的组织协调能力。

　　第八个拓展活动环节:神笔马良——又称妙笔生花，所有队员拉绳子的末端，在不接触毛笔的情况下，按照教练的要求完成指定的任务，最快获胜。其目的感受团队配合协作中，各成员之间的沟通方式与行为方式及所需要的调整。

　　第九个拓展活动环节:驿站传书——全队成员排成一列，教练先让其自行约定信号传递方式，然后培训师将一组数字交给排尾，由其向教练学动作之后向另一个队员传达，以此类推，直到最后一队员出列，做出所收到的动作并模仿出来。其目的使学员深刻意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义和各部门沟通中存在的障碍等。了解详细游戏规则请点击《拓展项目驿站传书》文章。

　　第十个拓展活动环节:幸福团团坐——所有队友必须在完全的信任和配合前提下保持人椅队形最长时间。其目的加强团队精神，充分信任同伴，齐心协力才能完成。

　　两天的拓展培训转眼就过去了，虽然很累，但让我学到很多东西:在参与中学习，在学习中感悟;在过程中锻炼，在锻炼中成长;在互动中交流，在交流中显差距;在项目中启迪,在启迪中碰撞思想;在游戏中感恩,在感恩中激发前进;认识自我，挑战自我，超越自我!

　　本次拓展培训当中，让我印象深刻的是七巧板游戏，让我感悟很多。一开始大家都被思维给困住了，平常的"我以为"太多了，往往思维被限定，各小组以自己为中心，结果整个团队连目标都不知道。协调组也没有起到很好的领导作用，没有领导团队很好的利用这个方式朝目标努力，使得各小组都是各顾各的在拼图，总是拼不出完整图案来。当教练再次提醒资源共享的时候，所有人才大梦初醒，领悟要领，迅速改变方针，终于完成任务。这个游戏让我感悟到领导力的重。作为管理人员，在日常工作当中，我们是否也应该协调好冲突，带领整个团队朝我们的目标去发展?

　　这次拓展培训，每个项目都让我们受益匪浅，更多的是通过拓展培训告诉我们要打破传统的思维方式，开拓思路。在工作中总结失败教训及成功经验，建立一种新的工作模式。让我们学会了相互沟通，学会了换位思考，同时也使我们体验了平常工作当中的一些道理。比如:团队合作、双赢思维、信任共进等。对我们的工作和生活都有莫大的启示。

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