团队拓展训练感悟

　　为了新员工迅速融入组织、提升团队信任感、提升新员工对企业文化的认同，11月25日至26日，公司组织了50名新员工，进行了为期两天一夜的户外拓展训练。

　　共同进退拓展项目：它是一组数字牌，从1-30，以随机的顺序放在一个圆圈内，然后由各小组队员有顺序的从1-30依次拍完，以时间为限，评出最后的获胜小组。项目看似简单，但是制定了规则后，就变得有难度了，它规定：1、设定数字牌所在的圆圈为一个立体空间里，该空间随时随刻只能拥有一个人(包括肢体);2、在拍数字的时候，只能从小到大的顺序，不能出现错拍、漏拍、抢拍、重拍;3、在拍的过程中，所有人员不能讲话，拍完最后一张数字牌后，所有队员必须回到起点，才算完成任务;4、共进行5次操作，用时最短且成绩有效的小组为获胜者，其余小组的队长和政委则按轮次分别接受30个、60个、90个、120个、150个的俯卧撑惩罚。

　　此项任务的最佳完成方案是小组的每一个成员记住分配给自己的数字，每个组员在游戏过程中精神必须高度集中，牢记自己需要拍的数字，准确快速完成。如果在活动过程中一旦出现违规或者有效完成时间不为最优者，小组的队长就要接受惩罚。游戏中的违规现象就像身为员工的你在工作中犯错，但是最后错误的承担者都是你的领导者;在游戏中取得有效成绩但是不是最优者，你的组长和政委同样需要接受惩罚，就像职场中即使你很努力的去完成工作，但是总有比你更努力的竞争者。

　　就像“这是一个尊重奋斗者的舞台，舞台上由一群简单、专注、崇尚学习、勇于创新、敢于担当、乐于分享的人聚合而成，他们实干而非投机、重视成长而非功利，从创世至今从未改变。——让平凡的人做出不平凡的事业!“这句话所说，邦泽是一个平台，它会给敢于担当、勇于创新、乐于分享的人机会，让平凡的你认识自己是有能力去做出不平凡的事，但是在实现这个不平凡的过程中你需要明确自己工作岗位职责，在确保自己能够正确高效完成自己任务的前提下，同时不断的提升自己的业务能力，去追赶那些同行业同岗位比你优秀的人。

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